今年以来，应城市和立物业党支部在新河湾城市驿站设立党小组，坚持以党建引领为核心，以城市驿站为平台，构建社区、物业、居民三方联动基层治理新格局。 

机制联动保畅通

城市驿站建立并固化“社区领导、物业执行、居民积极参与”的三方联动工作机制。

通过周例会，解决日常小事、月专题共商急难大事、季评价物业服务质量等。实现业主共建共治共享。

资源联动促互补

辖区社区发挥政治优势和组织优势，链接住建、人社、城管、工会、妇联等社会资源下沉驿站。

物业发挥专业优势和服务特长，保障小区日常运维和应急响应。

居民代表、志愿者、社会组织等积极参与，形成“1+1+1>3”聚合效应。

多方主体参与治理的主动性被充分调动，基层社会治理共同体意识已深入人心。 

服务联动提质效

和立物业将服务融入社区治理大盘子，联动开展政策宣讲、就业培训、垃圾分类、健康讲座等活动近30场次。

在“七一”和重阳节，组织“红色物业”志愿服务队，7名党员结对帮扶7户独居老人，定期帮助他们缴费水费、打扫房间、购买生活用品等，把党组织温暖送到困难群众手中。

今年，应城市和立物业新河湾城市驿站通过三方联动会议征集业主意见建议，化解管道漏水、邻里噪音、高空抛物等矛盾纠纷11起，使居民切实感受到治理效能带来的变化。让居民的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

（来源：应城市和立物业管理有限公司    通讯员：刘奋   一审编辑：程国辉   二审校对：唐会军   终审核发：田艳霞）